工業(yè)4.0帶動制造業(yè)積極轉(zhuǎn)型，自動化政策促進業(yè)者對機器手臂的需求有增無減，而近年協(xié)作型機器人更由于訴求輕盈、安全與操作便當，加上其定制化程度高，因而也成為各行各業(yè)所喜歡的出產(chǎn)東西。機器手臂業(yè)者則指出落地要害則是須簡化其運用門檻，讓曾經(jīng)因本錢與凌亂技術(shù)而萌生退意的制造業(yè)者有才干選用，特別像中小企業(yè)此類無法投入太多資源與時刻安頓的運用者來說，在考量出資報酬率下普遍期望1年內(nèi)就可以回本。
協(xié)作機器人手臂的操作門檻，首要之際是讓非具有專業(yè)知識的人也可以運用。但這當然并非指不需要「專業(yè)」的技術(shù)人員就可以隨意操作，而是指一般運用者投入操練具有必定的基礎(chǔ)操作知識后以可以在最短時間內(nèi)駕輕就熟。

包括協(xié)作型機器人廠商深圳泰科智能協(xié)作機器人近年來也積極地在國內(nèi)揭穿展示處理方案中心，兩者目的皆在針對運用者進行操練，通過數(shù)小時的課程學習機器手臂的操作與設(shè)定。

協(xié)作型機器人的一大特點是易于編程，正試圖將曾經(jīng)繁復的編程操作盡可能簡化，是以優(yōu)化運用者領(lǐng)會將是未來協(xié)作型機器人從業(yè)者可以快速切入商場運用的要害。例如在運用者界面上類似手機App方法規(guī)劃成圖像化的操作方法，以直覺的延遲方法建立流程，并將各種如坐標調(diào)教、視覺辨認等的東西模塊化。

優(yōu)化運用者界面幾乎成為協(xié)作型機器人廠商偏重開展的政策之一。例如深圳泰科智能協(xié)作機器人手臂，由于功能性建立，其透過統(tǒng)包式方案的角度動身可以快速整合相關(guān)功能讓運用者削減自行設(shè)定的流程。

建立開發(fā)者生態(tài)圈定制化終端需求

建立的目的在于供應(yīng)開發(fā)者、經(jīng)銷商以及終端用戶一個互利共生的途徑。在此途徑上，開發(fā)者以泰科智能機器人為中心，整合各種配件如夾爪、視覺體系、維護外裝等以及軟件方案，定制化成多種隨插即用的產(chǎn)品與服務(wù)，以拓展更多運用領(lǐng)域。

當開發(fā)完結(jié)，泰科也會對該產(chǎn)品進行查驗與認證，因而經(jīng)銷商與終端用戶便可以削減運用開發(fā)與查驗所需的開支與時刻。翻開和同享已成為一種普遍存在的商業(yè)方法，透過生態(tài)圈的建立不僅前進功率，更可抵達資源的溝通，像這種通過機器手臂業(yè)者直接與軟硬件廠商的協(xié)作，也為終端用戶處理產(chǎn)品兼容性的問題，削減整合與查驗的時刻而進一步縮短整個安頓周期。

現(xiàn)在泰科機器人也成為國內(nèi)打造協(xié)作機器人生態(tài)鏈的領(lǐng)航者，其推出RJS關(guān)節(jié)模組系列，目的也在協(xié)助終端用戶快速轉(zhuǎn)化制程。透過此種生態(tài)圈協(xié)作方法，終端用戶在5分鐘內(nèi)就能活絡(luò)整合機械手臂相關(guān)軟硬件設(shè)定，然后省去一部分體系整合商的本錢。